参照系是非常好的概念，守好生命但在现实中最难获得的是现实世界的数据，守好生命一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

比如，城市一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，城市他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，安全有数据和证据的支撑。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，守好生命最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，守好生命这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。相反，城市建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。大项目经常会被用来标新立异，安全一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

在大多数情况下，守好生命大项目不应追求第一、最大、最长、最高。因为兴建各项体育馆开支甚大，城市主场馆建造过程困难重重，城市很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，安全奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

这时候需要分两步走，守好生命剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。城市参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

第二个主要原因：安全越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，守好生命最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，守好生命这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

在大多数情况下，城市大项目不应追求第一、最大、最长、最高。对于蒙特利尔奥运会的教训，安全愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

(责任编辑：南充市)

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